8月28日下午，棲霞高新區(qū)召開招商工作項目落地推進會，聽取今年招商工作匯報，部署下一步招商工作任務(wù)。高新區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)、招商部全體人員參加會議。
招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線。會議指出，截至目前，棲霞高新區(qū)共引進包括米德西普、昆達生物、佰抗生物二期等在內(nèi)的158個產(chǎn)業(yè)項目，完成簽約項目投資總額71.13億元。
會上，管委會主任黃斌指出，針對招商工作面臨的項目收集難、競爭對手多、投資者貨比三家、自身資源不足等痛點，要提高對項目的判斷力和鑒定力，做到知己知彼，揚長避短，整合各方資源，點燃項目“引擎”。
黃斌強調(diào)，要確立招商志向，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來干，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，在高科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面下功夫，以招到商、招到大商為榮；要凝聚招商合力，心往一處想，勁往一處使，理順從上至下各個關(guān)系，把力量匯聚到一起，提高干事創(chuàng)業(yè)效能；要加強招商統(tǒng)籌，招商部各科室之間、部門和專班之間、各個專班之間都要加強聯(lián)動，做好統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息共享、配合緊密、多贏共贏。
關(guān)于“怎么招”，黃斌要求：
一是主動出擊，深挖優(yōu)質(zhì)項目。
組建“走出去”招商小分隊，建立招商引資項目聯(lián)動和數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總上報工作機制，實時監(jiān)測項目信息；深入挖掘展會、商會、銀行、投資機構(gòu)等關(guān)聯(lián)的項目線索，并針對項目信息做好綜合評估，遴選優(yōu)質(zhì)項目；重點挖掘投資規(guī)模大、科技含量高、社會效益好的項目，力促招商重大項目提檔升級。
二是系統(tǒng)謀劃，做好科學(xué)布局。
重點關(guān)注高科技、戰(zhàn)略性、行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司動態(tài)，“一南一北”（深圳、廣州、北京）、“一東一西”（上海、武漢、成都）的投資動態(tài)，努力“攀親結(jié)緣”；主動鏈接高端資源要素，掌握產(chǎn)業(yè)鏈上下游的招商線索，完善“產(chǎn)業(yè)招商”圖譜，挖掘重要項目信息，吸引帶動上下游企業(yè)加速集聚；細(xì)化“以商引商”，把企業(yè)家的“朋友圈”變?yōu)檎猩藤Y源，努力形成“落戶一企，帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。
三是練兵提能，鑄就招商鐵軍。
破除“干多干少一個樣”，從工作態(tài)度、工作量、工作業(yè)績?nèi)矫鎸φ猩坦ぷ鲊?yán)格考核，以實績論英雄；打造懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂法務(wù)、懂企業(yè)家，會招商、會親商、會安商的“四懂三會”型的招商引資行家里手；借鑒、學(xué)習(xí)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，拿出“招”的誠意，夯實“引”的底蘊，想企業(yè)所想、解企業(yè)所憂，以誠意滿滿的“橄欖枝”做強“雙招雙引”。
黨工委常務(wù)副書記楊靜對招商隊伍提出了三個方面的要求：
一是以鍥而不舍的干勁增實力。
堅持把招商作為一門學(xué)問來研究，把各項政策吃干榨凈、用到極致，能夠一針見血指出企業(yè)的痛點、難點，并提出有參考價值的發(fā)展方向。
二是以緊追不放的韌勁求合作。
對認(rèn)準(zhǔn)的大項目、好項目和有價值的信息，主動拜訪、定期走訪、不時造訪，用勤勤懇懇的“辛苦指數(shù)”贏得投資者的“信任指數(shù)”。
三是以誓不罷休的狠勁抓落實。
用數(shù)不清的電話聯(lián)絡(luò)、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察、修改數(shù)十遍的項目報告在招商路上砥礪深耕，履踐致遠。
