征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。5月13日，棲霞高新區(qū)召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，研究部署下一階段工作，動(dòng)員園區(qū)上下凝心聚力、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)、集中力量，奮力沖刺“雙過(guò)半”。高新區(qū)科以上干部、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。管委會(huì)主任黃斌講話，工委常務(wù)副書(shū)記楊靜主持會(huì)議。本次會(huì)議共分為兩個(gè)階段。
管委會(huì)主任黃斌總結(jié)了今年以來(lái)高新區(qū)在工作上取得的成績(jī)：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。2022年高新區(qū)共承擔(dān)市、區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目7個(gè)，全年計(jì)劃投資6.8億元，1-4月完成投資2.4億元，進(jìn)度達(dá)35.29%。3月全區(qū)整體指標(biāo)排名第一，4月排名第二。
二是營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。優(yōu)化全員走訪方案，班子領(lǐng)導(dǎo)挑擔(dān)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)解決企業(yè)問(wèn)題。加大助企紓困力度，暢通園區(qū)進(jìn)口貨物企業(yè)“雙證”渠道。大力推進(jìn)企業(yè)房租減免工作，全力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是疫情防控有力有序。3月份以來(lái)共組織13輪全員核酸檢測(cè)，檢測(cè)136888人次。安排65人次黨員干部下沉管控區(qū)、隔離點(diǎn)、卡口，組織核酸檢測(cè)、運(yùn)送防疫物資、夜間站崗巡邏，成為群眾的主心骨，抗疫的急先鋒。
黃斌深刻剖析了各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，并要求以四個(gè)專(zhuān)班為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行：
招商專(zhuān)班要緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展“精準(zhǔn)式”招商，努力在“實(shí)、勤、巧、細(xì)、新”上下功夫，做強(qiáng)紫東的人工智能，做好金港的都市工業(yè)，做優(yōu)生命的生命健康三個(gè)特色。
企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班要摸準(zhǔn)企業(yè)所需，主動(dòng)靠前服務(wù)，撓到企業(yè)的“癢點(diǎn)”，戳中企業(yè)的“痛點(diǎn)”，同時(shí)建立專(zhuān)家資源庫(kù)開(kāi)展重大項(xiàng)目落地評(píng)估，陪伴企業(yè)全生命周期。
精細(xì)化管理專(zhuān)班要在“細(xì)”“實(shí)”上下功夫，建立“縱向到底、橫向到邊，監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、責(zé)任無(wú)空白、管理無(wú)漏洞”的精細(xì)化、常態(tài)化專(zhuān)班管理體系。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與債務(wù)平衡專(zhuān)班要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)、退稅企業(yè)，挖掘稅收增長(zhǎng)支撐點(diǎn)。采取直投、基金參股等方式，探索園企互利共贏新模式。
就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，工委常務(wù)副書(shū)記楊靜提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要統(tǒng)一思想提高站位。高新區(qū)上下要把思想統(tǒng)一到此次會(huì)議要求上來(lái)，堅(jiān)定信心、下定決心，鉚足干勁、乘勢(shì)而上，全力沖刺“雙過(guò)半”，齊心協(xié)力推動(dòng)高新區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
二是要堅(jiān)持導(dǎo)向真抓實(shí)干。咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松、不動(dòng)搖，對(duì)標(biāo)考核體系，逐項(xiàng)梳理細(xì)化，做好分析研究、精準(zhǔn)測(cè)算和跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)待問(wèn)題主動(dòng)出擊，拿出精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措，把各項(xiàng)工作干好，干出成效，推動(dòng)高新區(qū)快速發(fā)展。
三是要優(yōu)化作風(fēng)勇于擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以園區(qū)發(fā)展為己任，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，不講條件、不談理由，不掉隊(duì)、不走偏，確保說(shuō)一件、干一件、成一件，以干部?jī)?yōu)勢(shì)推動(dòng)高新區(qū)跨越發(fā)展。
會(huì)上，棲霞科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理朱潔通報(bào)了一季度市、區(qū)對(duì)高新區(qū)指標(biāo)考核情況。工委委員、管委會(huì)副主任劉云松通報(bào)了近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、環(huán)保督查情況。
激活內(nèi)部人才池，百舸爭(zhēng)流競(jìng)風(fēng)采。在會(huì)議的第二階段，召開(kāi)了棲霞高新區(qū)2022年度科長(zhǎng)（級(jí)）競(jìng)崗和員工薪檔晉升工作動(dòng)員部署會(huì)。工委常務(wù)副書(shū)記楊靜部署了科級(jí)競(jìng)崗和員工薪檔晉升工作，宣讀了《棲霞高新區(qū)2022年度科長(zhǎng)（級(jí)）崗位競(jìng)崗實(shí)施方案》及《棲霞高新區(qū)員工薪檔晉升實(shí)施方案》，本次科長(zhǎng)競(jìng)崗將堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)崗演講、推薦測(cè)評(píng)、組織考察、工委研究等方式，進(jìn)行8個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗及16個(gè)崗位的優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)管理崗位；薪檔晉升將按照資格審核、部門(mén)推薦、民主測(cè)評(píng)、工委研究等流程，對(duì)符合條件的優(yōu)秀員工予以薪檔晉升，進(jìn)一步激勵(lì)“骨干力量”，增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
就干部工作，管委會(huì)主任黃斌提出幾點(diǎn)要求：
關(guān)于科級(jí)競(jìng)崗工作：
一要廣泛動(dòng)員，做到積極參與，勇于競(jìng)爭(zhēng)。各部門(mén)要鼓勵(lì)符合條件的同志積極報(bào)名，敢于挑戰(zhàn)，突破自我。
二要充分溝通，做到準(zhǔn)確定位，正視自己。各部門(mén)要做好充分溝通，做得好的再接再厲，不足的繼續(xù)努力。
三要端正心態(tài)，做到服從挑選，接受考驗(yàn)。各部門(mén)要引導(dǎo)員工端正思想態(tài)度，能夠經(jīng)受住組織的長(zhǎng)期考驗(yàn)。
關(guān)于薪檔晉升工作：
一要嚴(yán)格執(zhí)行方案，做好宣傳引導(dǎo)。各部門(mén)要認(rèn)真研究、吃透精神、嚴(yán)格執(zhí)行，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二要堅(jiān)持客觀公正，消除質(zhì)疑雜音。各部門(mén)要通盤(pán)考慮、慎重權(quán)衡晉升的人選，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅毓ぷ鲗?shí)績(jī)。
三要嚴(yán)守工作紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。各部門(mén)要對(duì)參選人員做好正向教育引導(dǎo)，保持部門(mén)內(nèi)部思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。
?有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。下一步，高新區(qū)將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，提振精神、鉚足干勁，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措、更加飽滿的熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，向“攀高、升級(jí)、進(jìn)位”發(fā)起沖擊，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”！
