為提升高新區(qū)整體招商實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)、推動(dòng)招商工作，棲霞高新區(qū)創(chuàng)新性成立招商統(tǒng)籌專(zhuān)班，進(jìn)一步強(qiáng)化招商頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)招商、第三方平臺(tái)招商、商業(yè)招商、自管載體招商資源，整合項(xiàng)目推進(jìn)，塑造對(duì)外品牌，構(gòu)建科學(xué)、高效的聯(lián)動(dòng)招商體系。
9月4日，棲霞高新區(qū)召開(kāi)招商統(tǒng)籌專(zhuān)班第一次專(zhuān)題會(huì)議，高新區(qū)工委常務(wù)副書(shū)記黃斌主持會(huì)議并講話(huà)，班子領(lǐng)導(dǎo)，各部部長(zhǎng)，招商專(zhuān)班“一辦六中心”鏈長(zhǎng)（主任、總經(jīng)理）、經(jīng)理等人員參加會(huì)議。
會(huì)上，招商專(zhuān)班“一辦六中心”鏈長(zhǎng)（主任、總經(jīng)理）分別匯報(bào)了各自專(zhuān)班工作的思考、體會(huì)，并就目前存在的問(wèn)題提出了合理化建議。
招商統(tǒng)籌專(zhuān)班常務(wù)副組長(zhǎng)徐薇指出，招商工作要有新的格局，有高的站位，有強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，就本月底前需完成的9項(xiàng)招商專(zhuān)班工作的“具體事”進(jìn)行了部署。
一是要形成完整的工作機(jī)制。包括定期召開(kāi)例會(huì)的制度、指標(biāo)數(shù)據(jù)的上報(bào)制度、材料匯總的整體制度等方面。
二是要完善招商管理辦法。收集目前在用的所有涉及招商的管理辦法，及人才申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)等針對(duì)企業(yè)的制度形成匯編，保障招商工作有章法。
三是要建立項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁R集生物醫(yī)藥、人工智能、財(cái)務(wù)、人才科技、商業(yè)模式等方面的專(zhuān)家，協(xié)助高新區(qū)做好各類(lèi)項(xiàng)目評(píng)審工作。
四是要做好產(chǎn)業(yè)鏈遷徙數(shù)據(jù)圖。人工智能專(zhuān)班中心要把項(xiàng)目在細(xì)分領(lǐng)域做實(shí)做深，加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)圖譜。
五是出臺(tái)生物醫(yī)藥專(zhuān)項(xiàng)政策。深入研究，逐步突破，推出精準(zhǔn)的生物醫(yī)藥專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼政策。
六是深化高校合作平臺(tái)工作。盡快梳理評(píng)估現(xiàn)有與高校合作的公共服務(wù)平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況，深入分析研究，拿出針對(duì)性解決方案，努力提質(zhì)增效。
七是提升載體資源利用率。摸排第三方平臺(tái)、海智灣等載體利用情況，及時(shí)清退“問(wèn)題企業(yè)”。
八是具體研究新研退出機(jī)制。盡快拿出路徑、政策、措施，綜合分析需要“退出”的新研機(jī)構(gòu)。
九是建立有效的商業(yè)第三方管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)商業(yè)第三方日常跟蹤、評(píng)估、退出的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
黃斌對(duì)“一辦六中心”的工作匯報(bào)給予了肯定和認(rèn)可。黃斌指出，招商專(zhuān)班的設(shè)立，是招商工作統(tǒng)籌力量的重要舉措、提質(zhì)提效的大勢(shì)所趨、做深做實(shí)的有力推動(dòng)，是高新區(qū)班子成員深思熟慮、交流碰撞的重要結(jié)果，是棲霞區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的創(chuàng)新模式。黃斌強(qiáng)調(diào)，下一步要緊扣招商引資“招什么”和“怎么招”兩大重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻堅(jiān)。
關(guān)于“招什么”，黃斌強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一要摸清底數(shù)。要梳理摸排清楚產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，進(jìn)一步提出解決思路，列出清單，定出儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈上有所突破。
二要錯(cuò)位發(fā)展。兩條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位要明確，發(fā)展思路要清晰，深入分析主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及差異化優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各園區(qū)差異化發(fā)展。
三要加強(qiáng)研究。要研究挖掘符合產(chǎn)業(yè)定位的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、需求和痛點(diǎn)，拿出企業(yè)發(fā)展路徑及培育方向方案，用真情、真心和真力打動(dòng)企業(yè)，爭(zhēng)取落戶(hù)南京的可能。
四要多方結(jié)合。結(jié)合園區(qū)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境和人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)能級(jí)和整體水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，再鎖定項(xiàng)目群體，助推企業(yè)健全發(fā)展。
關(guān)于“怎么招”的問(wèn)題，黃斌對(duì)“一辦六中心”提出了具體要求。
產(chǎn)業(yè)招商方面要緊緊圍繞“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”“龍頭企業(yè)”和“新興產(chǎn)業(yè)”。人工智能專(zhuān)班和新醫(yī)藥專(zhuān)班作為核心專(zhuān)班，今年除了要分別引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，還要狠抓示范區(qū)建設(shè)和飛地建設(shè)。
第三方招商平臺(tái)專(zhuān)班要突出第三方平臺(tái)“效能”。效能低下的平臺(tái)盡早清理，效能高、指標(biāo)支撐強(qiáng)的平臺(tái)，要大力扶持做大。
校地融合（國(guó)際化）專(zhuān)班要突出“融合”。依托仙林大學(xué)城資源優(yōu)勢(shì)，深入高校院所，研究和開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研和國(guó)際化合作。
商業(yè)招商專(zhuān)班要突出“配套”。每個(gè)園區(qū)、每個(gè)區(qū)域的商業(yè)要豐富多樣，完善衣食住行娛等配套，增強(qiáng)企業(yè)粘性。
自管載體專(zhuān)班要突出“人氣”。盤(pán)活紫東、生命園區(qū)的存量載體，把“負(fù)資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“新增量”，集聚“高人氣”。
綜合辦公室要突出“抓總”。加大協(xié)調(diào)、督查的力度，清楚掌握專(zhuān)班工作進(jìn)展，做好統(tǒng)籌，及時(shí)匯總，及時(shí)匯報(bào)，針對(duì)問(wèn)題提出合理化建議，定期召開(kāi)例會(huì)，傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)動(dòng)力。
關(guān)于專(zhuān)班發(fā)揮效能方面，黃斌提出三點(diǎn)要求：
一是招商專(zhuān)班要成為“特戰(zhàn)隊(duì)”。要擔(dān)當(dāng)起敢啃硬骨頭、專(zhuān)門(mén)打硬仗、實(shí)現(xiàn)新突破的責(zé)任和使命，在招大引強(qiáng)選優(yōu)過(guò)程中，沖在最前列，大力提升個(gè)人綜合素質(zhì)，攻城拔寨、攻堅(jiān)克難。
二是招商專(zhuān)班要擰成“一股繩”。要趕學(xué)比超，發(fā)揮招商專(zhuān)班尖兵作用，敢于犧牲小局小我，成就大局大我，合力推動(dòng)招商引資工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
三是招商專(zhuān)班要以成績(jī)“論英雄”。要進(jìn)一步優(yōu)化完善招商專(zhuān)班體制機(jī)制，將基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)、落地運(yùn)營(yíng)和稅收的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以實(shí)效拿獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)行。
專(zhuān)班既成，工作加力。招商專(zhuān)班是工作方式的創(chuàng)新，是攻堅(jiān)力量的重組，更是頭腦風(fēng)暴的洗禮。黃斌指出，專(zhuān)班成員要不斷鉆研、始終專(zhuān)心，敢于爭(zhēng)取、敢于勝利，持之以恒、久久為功，在高新區(qū)招商引資工作中大展身手，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
